Информационно-библиотечная инфраструктура Узбекистана: трёхуровневая модель управления/Рахматуллаев, М.А.

 

QR-код документа

Оценок: 0

78
Р 27

Рахматуллаев, М.А.
    Информационно-библиотечная инфраструктура Узбекистана: трёхуровневая модель управления [Текст] / М.А. Рахматуллаев // Научные и технические библиотеки. - 2022. - №1. - С. 103-118
ББК 78

Рубрики: Библиотечное дело

Кл.слова (ненормированные):
информационная инфраструктура -- информационно-библиотечная инфраструктура -- электронная библиотека -- корпоративная сеть -- Узбекистан -- электронные информационные ресурсы
Аннотация: Проанализированы современные тенденции развития информационной инфраструктуры, а также информационно-библиотечной инфраструктуры (ИБИ) как её важной составляющей. Раскрыты специфические аспекты ИБИ Республики Узбекистан: строительство библиотек, работающих с применением современных технологий; развитие существующей инфраструктуры. Определены основные проблемы, с которыми сталкиваются руководство министерств, библиотечное сообщество. Рассмотрена модель развития ИБИ, основанная на специфике организационного управления в республике и иерархической структуре. Наиболее дееспособной представляется трёхуровневая система взаимодействия библиотек разных ведомств. Это особенно важно для информационной кооперации библиотек при формировании сводных ресурсов (электронного каталога, баз данных), а также управления деятельностью библиотек. Учитывая специфику управления библиотеками в республике, создание ИБИ на базе корпоративных сетей библиотек разных ведомств позволит: автоматизировать формирование, накопление и передачу информации на разных уровнях для эффективного управления инфраструктурой; предоставить открытый онлайн-доступ к сводному электронному каталогу для всех библиотек и читателей, а библиотекам – эффективные возможности для создания собственных локальных электронных ресурсов; повысить эффективность взаимодействия и кооперации между Национальной библиотекой и другими библиотеками разных ведомств; экономить денежные средства и кадровые ресурсы за счёт устранения дублирования работ и активного обмена информацией.
Держатели документа:
ЗКУ

Похожие издания по классификации