База данных: Статьи
Страница 1, Результатов: 2
Отмеченные записи: 0
1.
Подробнее
65.292
Г 93
Гуанюань, Цю.
Сравнительная характеристика основных форм выхода компании на зарубежные рынки [Текст] / Цю. Гуанюань // Саясат POLICY. - 2021. - №4. - с. 30-34
ББК 65.292
Рубрики: Организационные формы предприятий. Объединения предприятий
Кл.слова (ненормированные):
сравнение -- выход компании на зарубежные рынки -- экспорт -- слияния -- поглощения -- глобализация -- формы
Аннотация: В условиях глобализации для любого бизнеса важной задачей становится развитие и совершенствование своей деятельности в одном направлении с мировым хозяйством, для этого предприятию необходимо быть не просто обособившимся хозяйственным субъектом, а частью мировой экономической системы. Поэтому все больше и больше предприятий начинают выходить со своим продуктом на международные рынки. Основные формы выхода компаний на внешние рынки: экспортная модель, кооперативные формы, иерархичные формы. Экспортная модель выхода на зарубежные рынки - это прямой и косвенный экспорт. Кооперативные формы - лицензирование, франчайзинг, создание совместных предприятий. Иерархичные формы - создание дочерних предприятий, слияния и поглощения.
Держатели документа:
ЗКУ им М. Утемисова
Г 93
Гуанюань, Цю.
Сравнительная характеристика основных форм выхода компании на зарубежные рынки [Текст] / Цю. Гуанюань // Саясат POLICY. - 2021. - №4. - с. 30-34
Рубрики: Организационные формы предприятий. Объединения предприятий
Кл.слова (ненормированные):
сравнение -- выход компании на зарубежные рынки -- экспорт -- слияния -- поглощения -- глобализация -- формы
Аннотация: В условиях глобализации для любого бизнеса важной задачей становится развитие и совершенствование своей деятельности в одном направлении с мировым хозяйством, для этого предприятию необходимо быть не просто обособившимся хозяйственным субъектом, а частью мировой экономической системы. Поэтому все больше и больше предприятий начинают выходить со своим продуктом на международные рынки. Основные формы выхода компаний на внешние рынки: экспортная модель, кооперативные формы, иерархичные формы. Экспортная модель выхода на зарубежные рынки - это прямой и косвенный экспорт. Кооперативные формы - лицензирование, франчайзинг, создание совместных предприятий. Иерархичные формы - создание дочерних предприятий, слияния и поглощения.
Держатели документа:
ЗКУ им М. Утемисова
2.
Подробнее
65.292
В 97
Вэньлун, Д.
Деловая репутация как одно из важнейших стратегических преимуществ компании [Текст] / Д. Вэньлун // Саясат POLICY. - 2021. - №4. - с. 35-38
ББК 65.292
Рубрики: Организационные формы предприятий. Объединения предприятий
Кл.слова (ненормированные):
репутация -- деловая репутация компании -- имидж -- компания
Аннотация: Деятельность организации осуществляется в условиях разнообразных взаимодействий и взаимосвязей, в окружении, имеющем различные интересы - экономические, политические, правовые, социальные, духовные и пр. Регулирование взаимодействий, влияющих на организацию изнутри и извне, несомненно, является одной из важнейших функций организации, обуславливающей успешность ее деятельности. Гибкость взаимодействия и обратная связь - процесс, способствующий достижению целей организации. Важнейшие задачи, решаемые в ходе этой деятельности, - формирование позитивного имиджа, достижение доверительных отношений с партнерами, потребителями и поставщиками и, что, пожалуй, самое важное, создание высокой репутации, которая бы работала на компанию и приносила конкретные результаты.
Держатели документа:
ЗКУ им М. Утемисова
В 97
Вэньлун, Д.
Деловая репутация как одно из важнейших стратегических преимуществ компании [Текст] / Д. Вэньлун // Саясат POLICY. - 2021. - №4. - с. 35-38
Рубрики: Организационные формы предприятий. Объединения предприятий
Кл.слова (ненормированные):
репутация -- деловая репутация компании -- имидж -- компания
Аннотация: Деятельность организации осуществляется в условиях разнообразных взаимодействий и взаимосвязей, в окружении, имеющем различные интересы - экономические, политические, правовые, социальные, духовные и пр. Регулирование взаимодействий, влияющих на организацию изнутри и извне, несомненно, является одной из важнейших функций организации, обуславливающей успешность ее деятельности. Гибкость взаимодействия и обратная связь - процесс, способствующий достижению целей организации. Важнейшие задачи, решаемые в ходе этой деятельности, - формирование позитивного имиджа, достижение доверительных отношений с партнерами, потребителями и поставщиками и, что, пожалуй, самое важное, создание высокой репутации, которая бы работала на компанию и приносила конкретные результаты.
Держатели документа:
ЗКУ им М. Утемисова
Страница 1, Результатов: 2